Harelbeke tekende op 23 april 2013 voor het eerst het Charter Gezonde Gemeente waarmee duidelijk gemaakt werd dat de stad zich wil inzetten op gezondheid door middel van een integraal gezondheidsbeleid. In 2019 en in 2025 werd er beslist om dit charter opnieuw te gaan ondertekenen.
Binnen het Charter Gezonde Gemeente wordt stad Harelbeke ondersteund door Gezondheidsmakers om de thema’s te bepalen waarop we de komende jaren zullen werken in het kader van preventief gezondheidsbeleid. We willen namelijk bijdragen tot het mentaal welzijn en de fysieke gezondheid van de burgers.
De gemeenteraad keurde in zitting van 16 maart 2026 een samenwerkingsovereenkomst met Gezondheidsmakers goed. Deze samenwerking – die loopt van 1 april 2026 tot 31 december 2030 – ondersteunt onze ambitie om een integraal en duurzaam gezondheidsbeleid uit te bouwen, in lijn met het strategisch meerjarenplan en SDG 3: Goede gezondheid en welzijn. In dezelfde zitting werd ook de visietekst 'Gezonde stad Harelbeke' aangenomen.
Gezonde Stad: de uitdaging.
We staan voor belangrijke uitdagingen op het vlak van gezondheid en welzijn. Enkele cijfers:
- 37,9% van de inwoners is ouder dan 65 (2040: 44,1%)
- 6% heeft moeite om gezondheidszorg te betalen
- In Harelbeke zijn er 71 personen met diabetes per 1000 inwoners (Vlaanderen: 60 per 1000)
- 1 op 5 kinderen van 3 tot 14 jaar heeft te kampen met overgewicht
Wat is een gezonde stad?
We benaderen gezondheid breed: als een dynamisch evenwicht tussen fysiek, mentaal en sociaal
welbevinden. Een Gezonde Stad is:
* een plek waar de gezonde keuze de gemakkelijkste keuze is;
* een omgeving die aanzet tot bewegen, ontspannen en ontmoeten;
* een stad met zorgzame buurten en gelijke kansen;
* een stad waar gezondheid en duurzaamheid elkaar versterken.
SDG 17: Partnerschappen om doelstellingen te bereiken
De visie “Gezonde Stad Harelbeke” werd samen ontwikkeld door Stad Harelbeke, Huis van Welzijn en Zorgbedrijf Harelbeke, met ondersteuning van Gezondheidsmakers. Zij voorzien coaching, expertise, data-duiding en ondersteuning bij het opmaken van het visiedocument en actieplan gezondheid. Met dit sterk partnerschap hebben we belangrijke actoren in het gezondheidsbeleid in onze stad verenigd. We erkennen natuurlijk ook het belang van de vele organisaties en partners actief rond gezondheid en welzijn zoals eerstelijnszorg, huisartsen, verpleegkundigen, psychologen, scholen, opvanginitiatieven, adviesraden, verenigingen, sportclubs, mutualiteiten, welzijnsorganisaties, zorgaanbieders, mantelzorgorganisaties, Gezondheidsmakers, mutualiteiten en burgerinitiatieven.
Visie en ambitie
Harelbeke versterkt haar identiteit als warme, verbonden en zorgzame stad verder. We bouwen aan een groene en gezonde omgeving, waar iedereen gelijke toegang heeft tot een gezonde levensstijl en toegankelijke zorg en waar inwoners zich mentaal, fysiek en sociaal kunnen ontplooien. Zo is Harelbeke een veerkrachtige, inclusieve en gezonde stad waar elke inwoner—ongeacht achtergrond—gezond kan opgroeien, leven en ouder worden.
Kernwaarden
We nemen gezondheid mee in alle beleidsdomeinen en projecten. We geven daarmee invulling aan 'HiAP - Health in All Policies' van de Wereld Gezondheidsorganisatie. We werken met 'Proportioneel Universalisme'. Dat wil zeggen dat we ons richten op alle inwoners, maar dat we extra steun geven aan wie het moeilijker heeft. Ten slotte gaan we onze beleidskeuzes onderbouwen met lokale data, monitoring en signalen uit de eerstelijn.
Werkgroep & kerngroep
De uitgebreidere werkgroep Gezonde Stad komt 2 keer per jaar samen en maakt een jaarplanning gezondheid. De kerngroep Gezonde Stad bewaakt de strategie en komt 4 keer per jaar samen. Coördinatie gebeurt door de deskundige bij het Team Samenleven bij Huis van Welzijn. Naast de coördinator schuiven daar ook de directeur buurtzorg en zorgbegeleiding van Zorgbedrijf Harelbeke, de beleidsmedewerker van het Team Samenleven van Huis van Welzijn en de Programmaregisseur Duurzaamheid van de stad Harelbeke mee aan tafel.
Wat volgt?
Vanaf 2026 werken we aan een jaaractieplan Gezondheid waarin we prioritaire werkvelden en relevante acties gaan opnemen.
